用友薪福社:社會化用工時代崛起,企業(yè)該如何轉(zhuǎn)型?青島用友軟件報道

來源: 2019/11/12 22:04:27 點(diǎn)擊:

雙十一零時,2019年天貓“雙十一” 1時3分59秒成交額超過1000億元,第一分鐘銷售額60億元。毫無懸念,天貓達(dá)成了“爽十一”,再次刷新了自己的記錄。不過相比往年,今年的雙十一卻格外不同。今年在各種渠道里,都彌漫著一則信息——網(wǎng)紅帶貨,帶火了這屆雙十一。


如今,網(wǎng)絡(luò)主播已經(jīng)成為當(dāng)代年輕人工作時的一種新選擇。據(jù)《2019年領(lǐng)英人才趨勢報告》顯示,2020年全社會勞動力60%都將由千禧一代構(gòu)成,而77%的千禧一代認(rèn)為彈性工作時間是提高工作效率的關(guān)鍵。65%的人表示選擇工作最重要考慮因素是個人成長,44%表示未來兩年內(nèi)會跳槽。從這些數(shù)據(jù)中,我們也能看出相比上一代人的安穩(wěn),現(xiàn)在的年輕人找工作時則更追求自由。而相比起傳統(tǒng)的雇傭關(guān)系,現(xiàn)在年輕人追求的則是一種新型靈活的用工模式——社會化用工。


社會化用工,它是在靈活用工中,個人不與企業(yè)及其關(guān)聯(lián)組織建立雇傭關(guān)系/勞務(wù)關(guān)系,而是建立合作關(guān)系的模式,雙方遵循“風(fēng)險共擔(dān)、利益共享”的原則,建立平等的業(yè)務(wù)承攬合作。這種新型靈活的用工模式在我國各地應(yīng)用地非常廣泛。企業(yè)為了解決突增的、巔峰期的、季節(jié)性的用工需求,就會采用這種“社會化用工”模式。


相比起傳統(tǒng)的雇傭模式,社會化用工能夠有效降低企業(yè)或組織的整體經(jīng)營成本。就比如說現(xiàn)在熱門短視頻平臺抖音,平臺主播不計(jì)其數(shù)。如果抖音平臺同所有主播都簽訂勞務(wù)合同,為其繳納五險一金,顯然平臺也無法承擔(dān)這筆巨大的支出。但采用社會化用工模式則不同,平臺同主播是合作的關(guān)系,主播可以自由選擇工作時間,而平臺也可以降低運(yùn)營成本,將更多的資金投入到優(yōu)勢區(qū)域,迅速占位。


現(xiàn)在很多房地產(chǎn)企業(yè)、建筑公司、銷售門店也都采用了新型社會化用工營銷模式,轉(zhuǎn)雇傭?yàn)楹献鲗?shí)現(xiàn)了業(yè)績的快速增長。在社會化用工模式日益提升的今天,用友薪福社作為社會化用工模式的提出者和倡導(dǎo)者也為很多處于轉(zhuǎn)型時期的傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)提供了整體解決方案,助力企業(yè)指數(shù)級增長。